Cégdoktor
Maradj versenyképes, tegyél szert lépéselőnyre!
Prevenció mindenki előtt!
Kérd támogatásomat új vagy nehéz helyzetekben!
Fedd fel a vállalkozásodban rejlő tartalék potenciált!
A Cégdoktor azért jött létre, hogy azoknak a vállalkozásoknak nyújtson támogatást, akik versenyképesek akarnak maradni a mai gyorsan változó piaci viszonyok között és a legkiválóbb szolgáltatásokat, termékeket tudják nyújtani ügyfeleik, vásárlóik részére.
Kiknek szól a Cégdoktor?
Azoknak a vállalkozásoknak, akik:
Meglévő profitjukat akarják növelni
Inspiráló munkahelyi légkört akarnak teremteni
Értékes munkaerőiket akarják megtartani
Fejlődést, változást akarnak
Miért válaszd éppen a cégdoktort?
Mert az általam tartott tréningeken hamar világossá vált, hogy hol van a cégek életében a fogaskerekek közötti megakadás. Amennyiben ezt az elakadást időben orvosoljuk, nem akad el az egész gépezet, nem keletkezik akkora kár, hogy már az egész szerkezet cserére szoruljon. A gyors és hatékony beavatkozás költségkímélő.
Egy olajozottan működő gépezet pedig eredményeket hoz, jól érzik magukat és jól teljesítenek a „fogaskerekek”.
Mikor hívd a Cégdoktort?
Bevezetendő új projektek esetén
Bármilyen új projekt kerül implementálásra, már az előkészítés fázisában érdemes hívni a Cégdoktort, azért, hogy a megvalósulás szakaszában már felkészültek legyenek a mind a közép- illetve a felsővezetők.
Változások, összeolvadások várhatók a vállalat életében
Minden változást nehezen fogadnak a dolgozók. Ezért érdemes azok bevezetésére tudatosan felkészülni, előre megtervezve a szükséges lépéseket, a megfelelő kommunikációt.
Konfliktusok, kommunikációs elakadások esetében
A konfliktusok, személyi ellentétek jelentős mértékben befolyásolhatják a vállalat teljesítményét, bomlasztólag hathatnak a közösségre, a munkamorálra. Ugyanakkor megfelelő eszközökkel hamar orvosolhatók a problémák.
Minden változás nehéz, ellenállást válthat ki a dolgozókból, alkalmazottakból. Nem is gondolnánk, milyen sok kárt okozhat a nem megfelelő kommunikáció. Projektek lassulhatnak le, torpanhatnak meg ennek következtében. Ez ugye jelentős anyagi kárt okozhat a cégek életében. Az idő is nagy rizikófaktor – Mi van ha nem teljesítünk időben? És akkor még nem beszéltünk az emberi tényezőkről. Arról, hogy érzi magát az az alkalmazott a változásba csöppenve. Hogy állíthatod őt a változás mellé, hogy lesz ő motiválható és elkötelezett?
Ha mindezt zökkenőmentessé akarod tenni, akkor a megoldás számodra a Cégdoktor!
Az alábbi űrlap segítségével kérlek add meg, hogy milyen elérhetőségeken kereshetlek a lehetséges időpontokkal kapcsolatban.